淺析高校水電管理信息化和智能化的實現(xiàn)及能效平臺的應(yīng)用

劉細(xì)鳳

安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定 201801

摘 要：在高等教育事業(yè)快速發(fā)展進(jìn)步的大背景下，高校水電管理需要逐步實現(xiàn)信息化與智能化，否則將出現(xiàn)能源負(fù)荷需求制約教學(xué)科研發(fā)展的問題，同時也會嚴(yán)重滯延高校信息化管理水平的有效提高。對此，高校應(yīng)當(dāng)充分對水電管理信息化和智能化發(fā)展過程中存在的缺陷與不足進(jìn)行深入分析，并通過合理的對策來改善這一現(xiàn)狀，從而促進(jìn)高校后勤管理水平的有效提升。本文簡單介紹高校水電管理信息化和智能化發(fā)展過程中存在的缺陷與不足，并就相應(yīng)的對策展開探討。

關(guān)鍵詞：高校；水電管理；信息化；智能化

0 引言

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，高校有必要實現(xiàn)水電管理的信息化和智能化轉(zhuǎn)型。一方面，這將有效改善高校水電管理浪費嚴(yán)重的現(xiàn)象，從而幫助高校在“節(jié)能減排，低碳經(jīng)濟(jì)"政策下更好地創(chuàng)建節(jié)約型綠色校園。另一方面，信息化和智能化的實現(xiàn)，有助于全面提高水電管理水平，進(jìn)而促進(jìn)高等教育信息化水平的全面提升。不過就當(dāng)前來看，高校在信息化發(fā)展方面依舊還存在些許缺陷與不足，需要及時加以改善。

1 高校水電管理信息化和智能化發(fā)展存在的缺陷與不足

1.1水電基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后

要實現(xiàn)水電管理的信息化和智能化，必然少不了相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的良好支持。在高等教育事業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，高校需要投入大量資金在辦學(xué)及科研之中，而水電基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備更新“牽一發(fā)動全身"，從底層計量設(shè)備到上層數(shù)據(jù)傳輸改造環(huán)環(huán)相扣，沒有足夠的經(jīng)費保障將難以實現(xiàn)水電管理信息化和智能化發(fā)展。與此同時，部分高校的水電系統(tǒng)較為復(fù)雜，同時設(shè)施設(shè)備較為落后，很難在短時間內(nèi)進(jìn)行更新?lián)Q代，也在一定程度上阻礙了信息化、智能化的發(fā)展。

1.2 節(jié)能低碳目標(biāo)重視程度不夠

在“節(jié)能減排，低碳經(jīng)濟(jì)"的國家基本政策下，高校水電管理除了要實現(xiàn)信息化、智能化，更要強調(diào)其節(jié)能化與低碳化的目標(biāo)，利用先進(jìn)的技術(shù)減少能源浪費，提高能源利用率。然而，當(dāng)前部分高校在構(gòu)建信息化的水電管理模式時，對節(jié)能低碳目標(biāo)的重視程度不高，僅僅著眼于通過信息技術(shù)和智能技術(shù)提高管理效率，與可持續(xù)發(fā)展的低碳理念不符。

1.3 信息化管理體系不完善

高校水電管理在長時間的實踐中形成了一套完善的管理體系，而信息化發(fā)展毫無疑問會導(dǎo)致原有的管理體系不再適用，需要進(jìn)行創(chuàng)新和完善。首先在管理機構(gòu)上，部分高校的水電管理與信息化管理功能并沒有實現(xiàn)有效融合，缺乏合理的管理部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理。其次是在管理內(nèi)容與制度上，信息技術(shù)的應(yīng)用使得水電管理工作發(fā)生了巨大變化，包括管理流程、形式與制度等。然而，部分高校的相應(yīng)管理制度卻并沒有及時得到更新與完善，難以支撐管理工作的穩(wěn)步開展。

2 實現(xiàn)高校水電管理信息化和智能化的策略

2.1 加強信息基礎(chǔ)建設(shè)和水電設(shè)備更新

在新的時代背景下，高校必須對信息化發(fā)展加以重視，并通過加強信息基礎(chǔ)建設(shè)的方式，為水電管理的信息化與智能化發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。由于高校水電系統(tǒng)龐大且復(fù)雜，覆蓋范圍廣，新舊設(shè)備交替使用，要對其進(jìn)行一步到位的整體改造和升級比較困難，因此高校必須要先做好相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃工作。在此基礎(chǔ)之上，高校還應(yīng)當(dāng)著力于解決信息化建設(shè)經(jīng)費不足的問題，積極利用當(dāng)?shù)亍肮?jié)能減排，低碳經(jīng)濟(jì)"相關(guān)優(yōu)惠政策，通過合理規(guī)劃吸引社會資金投入，減少信息化發(fā)展的資金壓力。在智能數(shù)字電表、水表，水管測漏儀，聲控開關(guān)，溫度傳感器等設(shè)備的支持下，水電信息化與智能化管理才能夠有效實現(xiàn)。

2.2 強調(diào)管理智能化，達(dá)成節(jié)能性與低碳性目標(biāo)

現(xiàn)代化高水平的水電管理模式，應(yīng)當(dāng)在充分保證數(shù)據(jù)信息全面、實時、真實與詳細(xì)外，更要確保其管理手段足夠智能化，從而有效提升管理的節(jié)能性與低碳性。在高校水電的使用過程中，有很大一部分屬于公用水電，從而很容易存在水電浪費的情況。對此，高校應(yīng)當(dāng)積極利用先進(jìn)的傳感技術(shù)和自動控制技術(shù)，通過合理的控制邏輯來強化水電管理的智能性，進(jìn)而減少不必要的水電資源浪費。尤其是在網(wǎng)絡(luò)機房、圖書館、教室等用電量較大的區(qū)域，通過溫度數(shù)據(jù)來對空調(diào)、照明等設(shè)備進(jìn)行智能化控制，可以有效防止不必要的能源浪費。

2.3 優(yōu)化信息化管理職能，健全管理機制

水電管理信息化的實現(xiàn)不僅僅需要依靠硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)的支持，更需要與之匹配的信息化管理機制做保障。高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)水電信息化管理的實際需求，對現(xiàn)有水電管理機構(gòu)和職位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，將水電管理與信息管理職能加以結(jié)合。在此基礎(chǔ)之上，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建以智能化管理和自動化維護(hù)為基礎(chǔ)的水電管理制度，要求管理人員按時處理管理信息，及時維護(hù)修理水電系統(tǒng)與設(shè)備，確保水電費用查詢繳納系統(tǒng)正常運行，加強數(shù)據(jù)備份，做好系統(tǒng)安全防護(hù)工作等。

2.4 加大管理人員培養(yǎng)力度，打造高水平管理團(tuán)隊

針對當(dāng)前水電管理人員信息技術(shù)應(yīng)用能力偏低的問題，高校應(yīng)當(dāng)積極加大管理人員培養(yǎng)力度，通過大量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實踐訓(xùn)練，逐步提高管理人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力。與此同時，高校還應(yīng)當(dāng)注重對管理人員節(jié)能低碳意識的培養(yǎng)，督促管理人員依靠先進(jìn)的水電管理技術(shù)實現(xiàn)節(jié)能化與低碳化目標(biāo)。而在招聘水電管理人才時，高校則應(yīng)當(dāng)從水電管理，信息管理與節(jié)能低碳意識等多個方面進(jìn)行考核，唯有各方面均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的人才才能加入到工作崗位中來，從而打造出一支高水平的水電信息化管理團(tuán)隊。

3 高校綜合能效解決方案

3.1校園電力監(jiān)控與運維

集成設(shè)備所有數(shù)據(jù)，綜合分析、協(xié)同控制、優(yōu)化運行，集中調(diào)控，集中監(jiān)控，數(shù)字化巡檢，移動運維， 班組重新優(yōu)化整合，減少人力配置。

3.2后勤計費管理

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)抄表付費管理技術(shù)，實現(xiàn)電、水、氣等能源綜合計費，實現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表、費率設(shè)置、 賬單統(tǒng)計匯總等，支持微信、支付寶、一卡通等充值支付方式，可設(shè)置補貼方案。通過能源付費管理方式，培養(yǎng)用能群體和部門的節(jié)能意識。

3.2.1宿舍用電管理

針對學(xué)生宿舍用電進(jìn)行管理控制：可批量下發(fā)基礎(chǔ)用電額度和定時通斷功能；可進(jìn)行惡性負(fù)載識別，檢測違規(guī)電氣，并可獲取違規(guī)用電跳閘記錄。

3.2.2商鋪水電收費

針對校園超市、商鋪、食堂及其他針對個體的水電用能進(jìn)行預(yù)付費管理

3.2.3充電樁管理平臺

充電樁在“源、網(wǎng)、荷、儲、充"信息能源結(jié)構(gòu)中是必*。充電樁應(yīng)用管理同樣是校園生活服務(wù)中必*一部分。

3.2.4智能照明管理

通過對高校路燈的全局監(jiān)測，提供對路燈靈活智能的管理，實現(xiàn)校園內(nèi)任一線路，任一個路燈的定時 開關(guān)、強制開關(guān)、亮度調(diào)節(jié)，以及定時控制方案靈活設(shè)置，確保路燈照明的智能控制和高效節(jié)能。

3.3能源管理系統(tǒng)

針對校園水、電、氣等各類接入能源進(jìn)行統(tǒng)計分析，包含同比分析、環(huán)比分分析、損耗分析等。了解用能總量和能源流向。

按校園建筑的分類進(jìn)行采集和統(tǒng)計的各類建筑耗電數(shù)據(jù)。如辦公類建筑耗電、教學(xué)類建筑耗電、學(xué)生宿舍耗電等，對數(shù)據(jù)分門別類的分析，提供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高管理效能。

構(gòu)建符合校園節(jié)能監(jiān)管內(nèi)容及要求的數(shù)據(jù)庫，能自動完成能耗數(shù)據(jù)的采集工作，自動生成各種形式的報表、圖表以及系統(tǒng)性的能耗審計報告，能夠監(jiān)測能耗設(shè)備的運行狀態(tài)，設(shè)置控制策略，達(dá)到節(jié)能目的。

3.4智慧消防系統(tǒng)

智慧消防云平臺基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，將分散的火災(zāi)自動報警設(shè)備、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備、智慧煙感探測器、智慧消防用水等設(shè)備連接形成網(wǎng)絡(luò)，并對這些設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行智能化感知、識別、定位，實時動態(tài)采集消防信息，通過云平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘和趨勢分析，幫助實現(xiàn)科學(xué)預(yù)警火災(zāi)、網(wǎng)格化管理、落實多元責(zé)任監(jiān)管等目標(biāo)。實現(xiàn)了無人化值守智慧消防，實現(xiàn)智慧消防“自動化"、“智能化"、“系統(tǒng)化"需求。從火災(zāi)預(yù)防，到火情報警，再到控制聯(lián)動，在統(tǒng)一的系統(tǒng)大平臺內(nèi)運行，用戶、安保人員、監(jiān)管單位都能夠通過平臺直觀地看到每一棟建筑物中各類消防設(shè)備和傳感器的運行狀況，并能夠在出現(xiàn)細(xì)節(jié)隱患、發(fā)生火情等緊急和非緊急情況下，在幾秒時間內(nèi)，相關(guān)報警和事件信息通過手機短信、語音電話、郵件提醒和APP推送等手段，就迅速能夠迅速通知到達(dá)相關(guān)人員。

4.平臺部署硬件選型

4.1電力監(jiān)控與運維平臺

4.2后勤計費管理

4.2.1宿舍/商業(yè)預(yù)付費平臺

4.2.2充電樁管理平臺

4.2.3智能照明管理

4.3能源管理系統(tǒng)

4.4智慧消防系統(tǒng)

4.4.1電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)

4.4.2消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)

4.4.3防火門監(jiān)控系統(tǒng)

4.4.4消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)

5 結(jié)束語

在倡導(dǎo)節(jié)能低碳的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下，高校水電管理應(yīng)當(dāng)逐漸實現(xiàn)信息化和智能化，從而有效提升實際管理水平。針對水電管理信息化發(fā)展中實際存在的問題，高校應(yīng)當(dāng)積極加強信息基礎(chǔ)建設(shè)和水電設(shè)備更新，強化智能管理所帶來的節(jié)能性與低碳性，健全管理機制并打造高水平管理團(tuán)隊，進(jìn)而構(gòu)建起符合時代需求的水電信息化和智能化管理模式。

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【3】 高校綜合能效解決方案2022.5版.

【4】 企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計與應(yīng)用手冊2022.05版.

作者簡介

劉細(xì)鳳，女，現(xiàn)任職于安科瑞電氣股份有限公司，主要從事宿舍安全用電研究發(fā)展。